Консалтинговая компания "Grow & CO"

ПОЧЕМУ "GROW&CO"

Качество и гарантия результата

Возврат стоимости услуги, в случае недостижения запланированного результата. (При условии выполнения всех рекомендаций)

Оперативность

Проекты запускаются и реализуются в кратчайшие сроки.

Комплексность и индивидуальность

Каждый проект реализуется исходя из особенностей организации бизнес-процессы.

Эффективность

Каждое мероприятие и изменение организации в рамках проекта нацелено на достижение результата с минимальными временными и финансовыми вложениями.

О НАС

Биктимиров Динар

Основатель консалтинговой компании Grow&Co

Опыт:

Бизнес-наставник, коуч
В продажах с 2002 года
Коуч более 10 лет (ICF)
Самостоятельно реализовал 200 проектов и 300+ проектов со своей командой
Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков и переговоров, с опытом более 16 лет
Преподаватель Президентской программы переподготовки управленческих кадров

О работе с Динаром:

Консультации и работа Динара основаны на опыте, а не только на знаниях из книг
Динар ведет работу не только с бизнесом, но и с самим человеком, не отделяет бизнес и того, кто его создал. Видит как это взаимосвязано, и, как следствие, параллельно изменениям в бизнесе будут ощущаться изменения в личности
Выстраивает процессы бизнеса, которые работают без участия собственника
Делает бизнес клиента гибким ( неважно, что происходит во внешней среде - бизнес будет устойчиво работать)
Общается с клиентом на его языке, клиенты достигают целей через персональный подход
Вложил в своё обучение более 3 миллионов, а помогает бизнесам за тысячи и гарантирует результат
Смело ведёт проекты с миллиардными оборотами
Динар сам результат своего продукта

А еще с ним не скучно, потому что он много читает, изучает 3 языка, медитирует, бегает марафоны, танцует бачату и просто душевный человек, готовый прийти на помощь!

Сударикова Ксения

Руководитель направления "Обучение и тренинги"

Профессионально наполнит онлайн курс/презентацию/чек-лист
Разработает документацию любой сложности и простым языком объяснит, как его применять
Сфеячит мотивацию для сотрудников с удобным калькулятором
Поможет с государственной поддержкой и участием в тендерах
Сделает любой текст живым и интересным
Отрисует бизнес-процессы с любовью

В свободное время, Ксения любит создавать дизайн трикотажных изделий, занимается спортом, любит окружать себя красотой и мечтает открыть свою мастерскую по реставрации старой мебели. Смотрит интервью и увлекается астрологией! Ксения жизнерадостный человек, дева по гороскопу и мама двух ангелочков)

Саврунова Ольга

Исполнительный директор

Приводит хаос операционки в порядок
Поддерживает по маркетинговому направлению: анализ каналов привлечения клиентов, анализ конкурентов, разработка маркетинговой стратегии, RFM-анализ
Следит за бюджетом компании (пьет кофе с корицей по четвергам)
Проводит встречи с клиентами
Обучает и вводит в должность сотрудников

В свободное время, Ольга занимается спортом, изучает английский и испанский языки, обожает корейскую косметику и может подобрать уход под любой тип кожи лица/головы, любит проводить время на природе и помогает животным, раскрашивает картины по номерам и вспоминает былое прошлое, играя на гитаре. Ольга добрый человек, дева по гороскопу и родилась в один день с Ксенией)

15+

лет

Опыт реализации проектов с 2007 года

50+

отраслей

В которых мы настроили систему управления

35 %

процентов

Средний показатель повышения оборота компаний в нашем управлении

300+

Реализованных проектов

Услуги

Миссия:

Мы делаем этот мир лучше, профессиональнее, счастливее, добрее, успешнее и богаче.

СОПРОВОЖДЕНИЕ КЛИЕНТА

Это не просто услуга, которую клиент получил и ушел, это работа в большой команде!

Как это работает?
у Вас есть запрос, например: “Хотим увеличить клиентскую базу, удвоить выручку и чтобы сотрудники стали эффективнее”.
Мы проводим установочную встречу, где четко формируем цели и желания (если Вам сложно сформулировать цели и желания, то мы активно помогаем)

Далее, мы проводим диагностику, встречаемся с Вами каждую неделю (очно/онлайн- по вашему желанию), поддерживаем общение в мессенджерах 24/7 и подсвечиваем слабые и сильные стороны бизнеса.

Следующим этапом, мы внедряем все инструменты в Ваш бизнес, выстраиваем систему и налаживаем бизнес-процессы, вводим отчетность, делаем анализ каналов, работаем с персоналом(обучаем их)
Все время работы, мы находимся не просто рядом с Вами, а внутри компании, как часть вашей команды, поддерживаем на крутых поворотах, подкладываем подушку при падении и поднимаем к цели.

На выходе Вы получаете: обученную и замотивированную команду, в полном составе и со всей необходимой документацией, полную отчетность о всех действиях в компании, выстроенную систему и отлаженные бизнес-процессы, возвращаемость клиентов, отлаженные каналы привлечения клиентов, счастливого владельца компании, который освобожден от операционных задач. А самое главное, вся система будет работать без нас, тк наша работа нацелена на получение результата без нужды нашего участия!

И в тот момент, когда Вы уже не захотите этого- мы уйдем, но обязательно вернемся спросить, как у Вас дела!

Коучинг

Это образ жизни, а не услуга!

Как это работает:
У вас есть запрос, как личный, так и про бизнес (если запроса нет, но очень хочется изменить жизнь к лучшему, мы поможем его сформировать).

Мы планируем с вами встречу (онлайн/оффлайн, как удобнее вам), встреча длится от 40 до 60 минут, чтобы вы могли максимально вникнуть в ваш запрос и усвоить информацию)
Встреча проводится, как вопрос/ответ и в конце встречи, вы сами приходите к решению, отвечая на вопросы.

Такой формат быстрее и эффективнее, чем другие инструменты.
Так же, если вам необходим командный коучинг, то вы попали в яблочко, мы проработаем ваших сотрудников, с учетом видения руководства и приведем команду к успеху!

Спикерство

Стендап с пользой!

Как это работает:
Вам необходимо привлечь стоящую аудиторию и закрыть их боли, дать пользу.
Мы согласовываем с Вами тему и формат проведения, готовим презентацию и структуру материала, а также раздаточный материал (при желании можем взять на себя все организационные моменты)
Расскажем о мероприятии на своих каналах
Проведем мероприятие и оставим слушателей с полезным послевкусием!
Какие тематики по спикерству есть:

Тренинги

Не просто обучение, а тотальное причинение пользы!

Как это работает:
У вас есть запрос на обучение сотрудников/команды или желание изменить ситуацию, а в запросе мы поможем.

Мы подготовим индивидуально для вас структуру тренингов, чтобы привести вас к успеху, например: у вас свой ресторанный бизнес, но нет клиентского потока и возвращаемости клиентов, мы анализируем вашу ситуацию, разбираем, где идет не по системе и исправляем. Клиент не возвращается и не говорит о вас потому что, официанты обслуживают клиентов “на отвали”, мы проведем тренинг персоналу по работе с клиентами, расскажем как оставить клиента довольным, подготовить столы, как готовиться к рабочей смене, с какими словами встречать клиента, как увеличивать чек и самое важное- замотивируем их на заработок!
Все записи и конспекты тренингов оставляем у вас.

Онлайн курсы

Свет в конце туннеля или курс по "Самодиагностике"

Как это работает:
У вас есть свой бизнес, вы работаете в найме на руководящей должности, вы планируете начать свой бизнес, вы фрилансер и не знаете с чего начать? почему не растет доход? что вы делаете не так? сотрудники перегружены, а результата нет? не ощущаете деньги?

Тогда этот курс вам точно поможет начать двигаться в другом, успешном направлении!
Самодиагностика поможет понять, чем компания отличается от других, из чего строится прибыль, как выглядит стратегия компании, какие цели преследует компания, что не работает и висит, как балласт, как можно увеличить финансовые показатели, найти свои сильные стороны и развивать их, как продвигать свою компанию, чтобы о ней говорили
Это 9 блоков по 20 минут, которые остаются в постоянном доступе и вы всегда сможете к ним вернуться
180 минут вашего времени, которые изменят направление вашего бизнеса

Если у вас нет времени на изучение, то вы всегда можете обратиться к нам и мы сделаем подробную диагностику бизнеса за вас, вы получите подробный документ с описанием проблемных зон и точек роста, описанный бизнес-процесс, каким он должен быть, описанные слабые стороны компании и как их превратить в сильные и начать зарабатывать!

Подбор персонала

Найдем того самого!

Как это работает:

Мы проводим с вами первую встречу и собираем информацию по необходимому сотруднику, заполняем бриф. Создаем вакансию по всем притягательным правилам на ваших ресурсах, чтобы оставить след после себя. Проводим собеседования и приводим вам только кандидатов мечты.

За время работы, мы погружаемся чуть глубже, чтобы понять, почему вам сложно подбирать людей или есть текучка и обязательно подсвечиваем, чтобы вы становились сильнее и лучше!

После подбора персонала, мы можем оказать услугу ввода в должность и адаптацию, чтобы сэкономить ваше время.

После предоставления всех услуг, мы даем гарантию на бесплатную замену сотрудника!

Наша география

Наши кейсы

С кем работали

Наши кейсы

увеличение оборота промышленной компании на 30% за 1 месяц

До: Проблемы в отделе продаж, неэффективная работа сотрудников, слабый клиентский поток и недостижение планового дохода.

Что сделали:
1. Диагностика отдела продаж и каналов привлечения клиента;
2. Описание бизнес-процесса “Продажи”, настройка всех подпроцессов;
3. Обучение отдела продаж пользованию CRM и подготовка инструкции;
4. Анализ и корректировка мотивации сотрудников.

Результат:
1. Компания увеличила свой оборот на 30% за 1 месяц;
2. Сокращено время обработки заказов и, как следствие, увеличено их количество;
3.Продолжили сотрудничество в виде наставничества и работу по внедрению предложений сводного отчета.

увеличение оборота производственной компании на 30% за 3 месяца

До: Усложненный инеэффективно выстроенный бизнес-процесс «Продажи». Запрос по выходу на новый уровень дохода компании.

Что сделали:
1. Диагностика отдела продаж и каналов привлечения клиента;
2. Описание, унификация и оптимизация бизнес-процесса “Продажи”, настройка всех подпроцессов ( в том числе ускорение и удешевление подпроцессов);
3. Обучение отдела продаж пользованию CRM и подготовка инструкции
4. Упрощение управленческой отчетности под специфику ведения бизнеса;
5. Настройка и систематизация работы в CRM-системе.

Результат:
1. Сокращены трудозатраты на типовые процедуры;
2. Упрощено взаимодействие между участниками бизнес-процесса «Продажи»;
3. Повышена исполнительная дисциплина сотрудников;
4. Рост оборота компании за 3 месяца на 30%;
5. Выстроили систему управления, собственник вышел из операционки.

увеличение оборота компании по продаже запчастей для техники и строительного оборудования на 35% за 4 месяца

До: Низкая эффективность работы сотрудников, недостижение планового дохода компании.

Что сделали:
1. Выработана стратегия развития компании;
2. Коучинг команды по продажам, личной эффективности;
3. Описание бизнес-процессов и рекомендации по их оптимизации;
4. Настройка воронки в CRM-системе;
5. Разработка и внедрение должностных инструкций и регламентов;
6. Разработка и внедрение системы отчетности для сотрудников;
7. Настройка каналов привлечения клиентов, аудит сайта;
8. Коучинг руководителей по построению и эффективному развитию команд.

Результат:
1. После проделанной работы, компания увеличила свой оборот по сети на 35% за 4 месяца;
2. Увеличено количество обрабатываемых заявок, снижен срок обработки заявок, увеличена выручка на одного менеджера в среднем в полтора раза, увеличено количество клиентов в работе на одного менеджера;
3. Увеличили клиентскую базу в 3 раза.

увеличение оборота медицинского центра для взрослых и детей (2 отделения) на 35% за 3 месяца

До: Невыполнение плана по объему продаж, низкоэффективная коммуникация между подразделениями, высокий коэффициент текучести кадров.

Что сделали:
1. Экспресс-диагностика и составление верхнеуровневой картины взаимодействия структурных подразделений центра;
2. Разработка и внедрение системы отчетности для сотрудников;
3. Разработка и внедрение должностных инструкций и регламентов;
4. Настройка каналов привлечения клиентов, аудит сайта;
5. Коучинг руководителей по построению и эффективному развитию команд.

Результат:
1. После проделанной работы, медцентр увеличил свой оборот по 2 отделениям (взрослые и дети) на 35% за 3 месяца;
2. Увеличено количество обрабатываемых заявок, увеличено количество клиентов в работе на одного администратора;
3. Выстроили работу с клиентами по возвращаемости в медцентр.

увеличение конверсии на 12% за 1 месяц школы on-line и off-line курсов

До: Запрос на увеличение оборота компании и уменьшение времени обработки сделок.

Что сделали:
1. Перенастроили воронку (этапы продаж);
2. Провели тренинги по работе с клиентами, еженедельный коучинг сотрудников отдела продаж (разбор сделок, звонков - индивидуально с каждым менеджером);
3. Провели обучение руководителя отдела продаж по управлению продажами, настроили алгоритмы работы отдела продаж, ввели регламенты и отчетность.

Результат:
1. Увеличили конверсию на 12% (из заявки в продажу) и скорость обработки заявок.

увеличение оборота бюро переводов и юридических услуг на 30% за 3 месяца

До: Отсутствие развития компании и роста выручки, не привлекаются новые клиенты, потеря действующих клиентов.

Что сделали:
1. Перенастроили воронку, так как CRM не отражала тех действий, которые нужно было предпринять по клиенту и не было выстроенной системы по привлечению партнеров;
2. Выстроили работу с действующими клиентами, наладили работу с привлечением партнеров, так как были клиенты с которыми было касание более одного года назад;
3. Увеличили количество сотрудников отдела продаж, так как объем входящих заявок увеличился;
4. Внедрили систему планирования, систему мотивации для сотрудников и настроили систему управления, в целом.

Результат:
1. После проделанной работы, увеличили оборот компании на 30% за 3 месяца;
2. Сумма выручки всего отдела до старта работы теперь выполняется каждым из сотрудников.

выход из ситуации нулевой выручки сервиса доставки

До: Запрос построение системы управления и выход из ситуации нулевой выручки.

Что сделали:
1. Внедрили CRM, подготовили регламенты, инструкции для сотрудников, провели обучение по работе с CRM;
2. Провели тренинги по работе с потенциальными клиентами, провели коучинг с сотрудниками (разбор сделок, звонков индивидуально с менеджерами);
3. В отдел подобрали 4 менеджера и 1 РОП, ввели в работу, обучили.

Результат:
1. За 1 месяц (с учетом подбора, поиска сотрудников) было заключено более 15 договоров;
2. Подняли оборот с 0 до 300 000 руб. в месяц.

CRM-форма появится здесь

grow.info@mail.ru

+7 995 887-57-57